Projektmanagement Beratung für Ihren erfolgreichen digitalen Wandel
Sie haben auch ein spannendes Projekt?
Gern setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung und beraten Sie persönlich in einem Telefonat oder per E-Mail. Selbstverständlich kostenfrei!
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Mit gezielter Projektmanagement Beratung zum gemeinsamen Erolg!
Nachhaltig erfolgreiche Projekte durchführen zu können, gehört heute zu den großen Wettbewerbsvorteilen von Unternehmen. Doch was ist ein Projekt eigentlich und warum braucht es zur erfolgreichen Abwicklung einen verantwortlichen Projektmanager?
Stellen Sie sich vor, Sie sollen eine Brücke über eine 100 Meter breite Schlucht bauen. Wenn Sie kurz über die Aufgabe nachdenken, wird schnell klar, dass
- die Aufgabenstellung viel Interpretationsspielraum zulässt und
- Sie die Brücke wahrscheinlich nicht alleine bauen werden.
Sie brauchen also einen genau definierten Auftrag: wird es eine Fußgängerbrücke oder soll sie z.B. von Zügen passiert werden? Ist es eine Talbrücke in den Bergen, die extremen Temperaturen ausgesetzt sein wird? Oder ist es eine Brücke über eine kleine Bucht, die zwar deutlich weniger Temperaturunterschieden, aber dafür einer Menge Salzwasser trotzen muss? Der Auftrag wird mit dem Auftraggeber zusammen definiert. Mindestens an den Auftraggeber – meistens auch an den Lenkungskreis – werden Sie als Projektverantwortlicher regelmäßig reporten, um über den Fortschritt, die Risiken und Maßnahmen zu informieren.
Sie werden eine Vielzahl an Aufgaben definieren und aufeinander abstimmen. Arbeitspakete werden diese Aufgaben bündeln und an ihrem Ende fertige Teilergebnisse produzieren. Unsere Projektmanagement Berater und Digitalisierung Berater unterstützen den Prozess in strategischen und operativen Aspekten und richten den Fokus auf die Optimierung von Kosten und Nutzen.
Ihr Team wird aus verschiedenen Disziplinen zusammengesetzt und externe Partner werden Sie beliefern. Die Stakeholder Ihres Projekts umfassen alle Personen oder Gruppen, die von dem Projekt betroffen sind. Diese müssen zielgerichtet für das Projektendprodukt organisiert, adressiert und eingesetzt werden. Sie werden Teilergebnisse abnehmen, Risiken monitoren, Maßnahmen einleiten, Statusberichte schreiben, Lenkungskreise einberufen und leiten, Eskalationen managen und vieles mehr!
Das Ganze klingt schon nach einer spannenden Herausforderung, der sich der Projektmanager stellen muss. Da heutzutage in der Regel mehrere Projekte parallel durchgeführt werden und sich die Anforderung sowie das Projektumfeld häufig ändern, wird schnell klar, dass ohne Projektmanagement kein Vorhaben erfolgreich durchgeführt werden kann. Unsere Leistungen gehen dabei über die Projektmanagement Beratung hinaus und bedienen ebenfalls Rollout Management, Beratung Prozessoptimierung und Unternehmensberatung NRW.
Wir sorgen mit unserer Projektmanagement Beratung dafür, dass Ihre Brücke ein Erfolg wird!
Projektmanagement Beratung
Unsere Dienstleistungen decken alle Phasen von der Projektentwicklung bis zur Projektübergabe ab. Wir beraten und begleiten Ihre Projektmanager, übernehmen die Rolle selbst oder unterstützen punktuell bei Problemstellungen Ihrer laufenden Projekte. Unser Schwerpunkt liegt dabei im Bereich der IT- und Veränderungsprojekte und gliedert sich in Projektmanagement Beratung und Digitalisierung Beratung.
So viel wie nötig, so wenig wie möglich. Das sollte für den Verwaltungs- und Administrationsaufwand im Projektmanagement gelten. Mit innovativen Software Lösungen aus den Bereichen Workflow-Tools, Team Kollaboration, Projektmanagement Vorlagen und agiler Methoden führen Sie Ihr Projekt mit dem zeiteffizient ans Ziel.
Projektmanagement Tools
Partnerschaftliche Zusammenarbeit
Unabhängig von der Projektkonstellation stehen für uns eine Kultur der partnerschaftlichen Zusammenarbeit und die gemeinsame konstruktive Lösungsfindung im Vordergrund. Unser Ziel ist es, mit unseren Kunden ein gemeinsames Team zu bilden, das mit Leidenschaft und Engagement die vereinbarten Projektziele vorantreibt.
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